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興屹召開2023年度后勤管理部門主管年終工作總結(jié)會

發(fā)布時間:2024-03-13 瀏覽次數(shù):67
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中層管理人員是公司的中堅力量,發(fā)揮著承上啟下的戰(zhàn)斗堡壘作用,興屹每年會召開主管工作總結(jié)會議。2024年3月9日,2023年度后勤管理部門主管年終工作總結(jié)會如約舉行,行政總監(jiān)楊晶晶、財務(wù)總監(jiān)畢波、電氣總監(jiān)嚴涵、工程總監(jiān)付以朝出席會議并作了深度的點評。

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       第一排:行政總監(jiān)楊晶晶(左)、財務(wù)總監(jiān)畢波(右)

   第二排:電氣總監(jiān)嚴涵(左)、工程總監(jiān)付以朝(右

參加總結(jié)分享的主管們,人人意氣風(fēng)發(fā)的走上講臺,有的幽默風(fēng)趣、侃侃而談,有的深入剖析、明確方向,有的激情飽滿、動人心魂,有的思路清晰、條理清楚。每個人從工作實際出發(fā)找問題、談感悟、道想法、明方向。內(nèi)容各具特色,是仁者見仁、智者見智。

分享經(jīng)驗、總結(jié)方法的窗口

劉然.jpg工程商務(wù)中心劉然

   總結(jié)會上,每個人通過回顧一年來的工作,分析總結(jié)了成功的經(jīng)驗與方法,讓大家充分學(xué)習(xí)他人之長處轉(zhuǎn)化為自身開展工作的法寶。

工程商務(wù)中心主管劉然,結(jié)合部門自主投標的實際工作,經(jīng)過“統(tǒng)計分析”發(fā)現(xiàn)投標優(yōu)劣勢,合理運用投標規(guī)則,提高項目報價評分,提升中標幾率。她總結(jié)的工作經(jīng)驗,能幫助大家加強工作思路的開闊及工作方法的拓展,從而助力工作能力的提升。

思想碰撞、交流切磋的擂臺

宋方.jpg產(chǎn)品研發(fā)部宋方   

一次次精彩的總結(jié)與分享,帶動了一批人、影響了一批人,成為大家思想碰撞,交流切磋的大擂臺。

產(chǎn)品研發(fā)部主管宋方,在總結(jié)中舉實例、亮數(shù)據(jù),充分展示了自己的工作成果。他通過帶領(lǐng)團隊,了解客戶需求,改進產(chǎn)品工藝,豐富了產(chǎn)業(yè)鏈,為公司節(jié)約了成本。在創(chuàng)新工作中,他認為要從“大處著眼,小處著手”,他分享的心得體會讓大家感同身受,引起了與會人員的共鳴。

增強信心、鼓舞斗志的平臺

董瑩瑩.jpg電氣財務(wù)部董瑩瑩

各主管在總結(jié)中,通過分享自己的進步和成長,鼓舞了斗志、提振了士氣,增強了大家做好2024年工作的信心、決心。

電氣財務(wù)主管董瑩瑩,第一次以主管的身份進行總結(jié)分享。她用真情流露的話語,圍繞所做、所獲、所感等方面講述了自己從專員到主管的蛻變與成長。她表示,十年的沉淀讓她有足夠的底氣去迎接每一次機會,實現(xiàn)自己的人生價值,不斷收獲嶄新的自己。她這種信心十足的態(tài)度,感染了在場的每一個人,得到了大家的贊許和認可。

展示自我、提升自我的舞臺

劉鑫月.jpg綜合辦公室主任劉鑫月

總結(jié)會為大家提供了一個展示自我、鍛煉自我的舞臺,主管們通過看、聽、比,看到自己的進步,感到值得自己學(xué)習(xí)的地方很多。

綜合辦公室主任劉鑫月,把總結(jié)濃縮為“三從”、“三到”,形式新穎,讓人眼前一亮。通過分享從“做了”到“做好了”、從“等事做”到“找事做”、從“我會” 到“讓他會”,幽默風(fēng)趣地講述了自己在工作中取得的收獲。她分享的經(jīng)典小故事,也引發(fā)了大家的思考。整個總結(jié)可圈可點、讓人難忘。

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三個小時的時間在不知不覺中過去了,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)點評的結(jié)束,大家仍有所思、意猶未盡。一次次精彩的總結(jié),既鍛煉展現(xiàn)了自我,又借他山之石開拓眼界,成為了讓更多興屹人發(fā)光發(fā)亮的平臺。相信在大家的共同努力下,2024興屹將會迎來一個新的起點,邁向一個更高的臺階!


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